Potenziale entwickeln. Kommunikation gestalten. In der beruflichen Rolle wachsen.

Ich arbeite für Organisationen/Unternehmen und mit Einzelpersonen. Anhand Ihrer Herausforderungen entwickle ich den Handlungsleitfaden für die Zusammenarbeit und gebe konkrete Empfehlungen für ein gemeinsames Vorgehen zum Erreichen Ihrer Ziele.

Welchen methodischen Weg wir auch gemeinsam miteinander gehen. Ob die Beratung, das Training, die Moderation oder das Coaching wirkungsvoll war, merken Sie, wenn

Beratung

Beratung kann auf unterschiedlichem Wege erfolgen:

Fachberatung: Ziel meiner fachlichen Beratung ist, Ihnen mit Spezialwissen rund ums Thema Personalentwicklung als Fachexpertin zur Seite zu stehen.

Prozessberatung: Als Prozessberaterin begleite ich Sie auf dem Weg als Experte in eigener Sache. Meine Aufgabe ist hier, Ihnen genau die Fragen zu stellen, die Sie auf dem Weg zu Ihrer eigenen Lösung anregen und unterstützen.

Manchmal sind diese Übergänge fließend. Und wenn es mir notwendig und im Sinne Ihres Zieles scheint, werde ich Ihnen immer meine Sicht der Dinge spiegeln.

Training

Einüben und reflektieren von Verhalten und Handlungen stehen im Vordergrund meiner Trainings. Dabei gebe ich durch interaktive Methoden und Übungen Anreize, sich intensiv mit den jeweiligen Themen auseinanderzusetzen. 

Ich arbeite mit den vorhanden Ressourcen - in der Gruppe und beim Einzelnen - um die persönlichen Stärken herauszufordern und weiter auszubauen. 

Oft sagen Teilnehmende von meinem Trainings, es war ein Coaching-Seminar. Das freut mich, denn dann habe ich jeden Einzelnen mit seinen ganz eigenen Themen erreicht.

Jedes Training wird von mir auf die Bedürfnisse des Kunden und der jeweiligen Gruppe abgestimmt. Gerne konzipiere ich auch für Sie ein maßgeschneidertes Programm.

Coaching

Als Coach bin ich Ihre Sparringspartnerin im Rahmen einer individuellen und professionellen beruflichen Beratung und Begleitung.
Das Ziel von Coaching ist, Veränderungen zu initiieren und Sie aufgrund Ihrer eigenen Ressourcen zu befähigen, Ihre Anliegen zu realisieren.

In diesen Bereichen unterstütze ich Sie:

  • Führungskräfte-Coaching
    Begleitung von (Nachwuchs-)Führungskräften in der Rollen- und Aufgabengestaltung
  • Coaching von Kommunikatoren
    Sparring bei Herausforderungen und in Spannungsfeldern von Kommunikatoren im Führungs- und Arbeitskontext
  • Positionierungs-Coaching
    Schärfung des beruflichen Profils (Kernkompetenzen, roter Faden); Finden des dafür geeigneten Umfeldes (wer braucht das?) und Umsetzung in der passenden persönlichen Karriere- und Laufbahnstrategie

Mehr über den Ablauf des Coaching-Prozesses und die Grundsätze einer Zusammenarbeit erläutere ich Ihnen gerne in einem unverbindlichen Vorgespräch.

Moderation

Ich konzipiere und moderiere für Sie Workshops zu Themen der Personal- und Organisationsentwicklung sowie Führungsklausuren und Führungskonferenzen.

Es ist mir wichtig, Ihnen ein auf Ihre Bedürfnisse und Ziele kalibriertes Workshop-Design zu entwickeln. Dabei achte ich auf die intensive Zielklärung und eine sorgfältige Vorbereitung - denn das ist die Basis für das gute Gelingen eines Workshops.

In der Moderation arbeite ich strukturiert und situativ - immer persönlich wertschätzend und an Ihren Zielen orientiert.

Internes/Externes Mentoring

Ihr Unternehmen/Ihre Organisation möchte junge Talente gezielt entwickeln und erfahrenen Führungskräften neue Impulse für deren Führungsarbeit geben?

Sie…

  • haben das Gefühl, dass Ihre erfahrenen Manager den Kontakt zum Nachwuchs verlieren.
  • glauben, dass ein erfahrener Gesprächspartner Ihren jungen Führungskräften Starthilfe und positive Impulse geben kann.
  • möchten die Chancengleichheit von Frauen und Männern in Führungspositionen in Ihrem Unternehmen unterstützen.

Lassen Sie uns darüber sprechen, wie ich Sie bei der Implementierung von internem wie externem Mentoring in Ihre bestehende Personalentwicklung unterstützen kann.

© Katja Rudat